Sociologie des cadres - Paul BOUFFARTIGUE, Charles GADÉA

Sociologie des cadres

Paul BOUFFARTIGUE, Charles GADÉA

Depuis les années quatre-vingt-dix, il est question de " banalisation ", de " précarisation " et de " crise de confiance " des cadres. La société française est-elle en train de se défaire de cette catégorie sociale originale, construite avec succès des années trente aux années soixante-dix ? Assiste-t-on à la fin du compromis social qui unissaient les cadres aux directions d'entreprise ? Ce livre relance le regard sociologique sur ce groupe social, après une quinzaine d'années de désintérêt, en le focalisant sur les cadres d'entreprise. Il fait le point sur les grandes évolutions de l'emploi des cadres, de leurs caractéristiques sociales et de leurs modes de vie. Il interroge le devenir des voies d'accès au statut cadre en cours de vie active. Il traite des grandes dimensions d'une déstabilisation - du chômage aux comportements syndicaux en passant par le travail et les carrières - dont les implications demeurent incertaines : allons-nous vers l'éclatement, voire la disparition des cadres comme catégorie distincte au sein du salariat ?

Version papier : 10 €
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Détails techniques
Collection : Repères n°290
Parution : 13/04/2000
ISBN : 9782707131799
Nb de pages : 128
Dimensions : 110 * 180 mm
Façonnage : Broché

Paul BOUFFARTIGUE

Paul Bouffartigue est sociologue, chargé de recherches au CNRS,il travaille au LEST à Aix-en-Provence et dirige le Groupe de recherche (GDR) " Cadres, dynamiques, représentations, entreprises et sociétés ". Il a notamment publié Sociologie des cadres (avec Charles Gadea, La Découverte, 2000) et Cadres, la fin d'un modèle social (La Dispute, 2001).

Charles GADÉA

Charles Gadéa est chercheur associé au Centre Maurice-Halbwachs, membre de l’équipe PRO (Professions, organisations, réseaux). Il a notamment publié La Promotion sociale en France (en collaboration avec Claude Dubar, Presses universitaires du Septentrion, 1999).

Table des matières

Introduction
I. Genèse et affirmation d'un groupe social
1. Une catégorie bien française
Le rôle des professionnels dans le monde anglo-saxon
Le rôle des " employés " en Allemagne
Le rôle du corporatisme d'entreprise au Japon

2. Racines anciennes, " invention ", et " montée " récentes
Des corps d'état à la direction des entreprises
Le tournant des années trente
La montée des cadres

3. Les sociologie des cadres
Influences américaines
Cadres et classes sociales : le débat français
Une sociologie des professions qui ne prend plus les cadres comme objet
Les cadres comme salariés de confiance

II. Sociographie d'un groupe en croissance
1. Un croquis d'ensemble
2. Les progrès de la féminisation
Le rôle moteur de la scolarisation
Une poussée généralisée, mais différenciée
Des carrières moins valorisantes
Une féminité pas toujours neutralisée

3. Les voies de reproduction du groupe
Formation initiale et hérédité sociale
Destinées des enfants de cadres
Les diplômes de l'enseignement supérieur ne garantissent plus l'accès au groupe
Formation continue et promotion sociale
Cadres et professions intermédiaires : une frontière à géométrie variable

4. Mode de vie, revenus et consommation
Plus d'un tiers des cadres vivent en Île de France
La dissymétrie sociale des ménages de cadres
Une grande dispersion des rémunérations
Des pratiques spécifiques de consommation ?
Moyennisation ou maintien des inégalités ?

III. Le temps des déstabilisations
1. Travail et temps de travail : la fin d'une époque
Un travail lui aussi divisé et coordonné
Activité prescrite et activité effective
Des tendances à transversalité
Le temps de travail

2. Des carrières plus incertaines
Le chômage
Des carrières ralenties

3. Des orientations syndicales et politiques banalisées ?
L'érosion d'un syndicalisme catégoriel
Des attitudes politiques qui se banalisent ?

Conclusion
Bibliographie.